victor.metha.life
jvm/cv.md · mis à jour 2026-05

Parcours sur une page.

Project management et supply chain dans des programmes d'infrastructure critique : aérospatiale, défense, énergies renouvelables et ferroviaire. Founder de Metha Biofund.

§ 01

expérience

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2023 — now
[present] · KL2B

Account Manager — Engineering & Technical Supply Services

Coordination de la supply chain dans les programmes de Naval Group (Barracuda, Scorpène, S-80, Gowind, FDI Kimon). Soutien aux EPCs internationaux en énergies renouvelables (Cobra Group, TSK Group, Solclef) pour des centrales photovoltaïques utility-scale >50 MW en Espagne et en Amérique du Sud.
Madrid · remote
2022 — 2023
[infrastructure] · CMC XXI

Project Manager — Investissement en Infrastructure (Family Office)

Phase de développement d'un projet européen de train à grande vitesse. Coordination de conseillers techniques, consultants en ingénierie et spécialistes réglementaires. Relation avec des opérateurs ferroviaires dont SNCF.
Madrid · remote
2021 — 2022
[founder] · InfraEcoSystem

CTO

Écosystème financier décentralisé pour attirer et gérer des investissements en infrastructure aux États-Unis — application du modèle Metha Biofund à un autre domaine.
Madrid
2018 — now
[founder] · Metha Biofund

Founder

Plateforme blockchain pour financer la recherche médicale en évitant les conflits d'intérêts du Big Pharma. Projet personnel, en cours depuis 2018.
2018 — 2021
[ecommerce] · GRAINCAS

Directeur de Projets de Commerce Électronique

Développement web (React) et gestion de projets digitaux, en parallèle du rôle industriel.
Getafe
2013 — 2021
[aerospace] · GRAINCAS

Industrial PM & Supply Chain — Aerospace Programs

Fabrication de panneaux de contrôle d'avionique pour Airbus. Sourcing, sélection de fournisseurs, coordination des processus de fabrication et contrôle qualité sous EN9100.
Getafe
§ 02

focus actuel

Mon travail oscille entre la coordination technique de programmes industriels complexes et la conception de systèmes (Metha Biofund, théorie DVBC). Les deux terrains partagent la même intuition : la friction entre acteurs aux incitations non alignées est l'endroit où se perd l'essentiel de la valeur dans les grands projets, et une bonne partie de cette friction peut se programmer.

Ouvert à des conversations avec peer collaborators en monetary economics, securities & competition law, DeSci / smart-contract devs, experts BARDA / ARPA-H / régulatoire et PIs de lab / chercheurs biomédicaux.